222 Un
liderazgo anclado en valores.
La Ugandesa, Winnie Byanyima
es:
·
Miembro del Parlamento de Uganda durante 10 años.
·
Defensora de los derechos reconocidos de las mujeres.
·
Participante de la Comisión de la Unión Africana.
Ella dotada de una amplia experiencia nos explica con
claridad y con efectividad como construir un liderazgo hacia el bien, hoy dia, en
un mundo: preocupante, incierto, globalizado y cambiante. De su mensaje he
sacado las siguientes conclusiones:
ü Necesitamos
un liderazgo hoy para habilitar entornos creativos que facilitan las ideas y
cambios que el mundo necesita.
ü Líderes
que tengan una conexión más fuerte con las personas con las que trabajan y esto
significa tener empatía y comprensión.
ü Tener la
inteligencia emocional para crear condiciones y ambientes para ayudar a las
personas a ser tan felices como creativos.
ü Tener
visión global para permitir las condiciones con las que se pueda fomentar un
mundo mejor.
ü También
necesitamos líderes que se sienten cómodos con la complejidad existente.
ü Tener
valores fuertes para apoyar esta visión se ha convertido cada vez en una
realidad más importante.
ü Tambien
tenemos que tener una visión muy clara del futuro que queremos.
ü El
liderazgo orientado por los valores es fundamental.
ü Ahora
tenemos todos: los dirigentes, las empresas, gobiernos y organizaciones no
gubernamentales que tener un liderazgo bien anclado en los auténticos valores.
ü El ser
adaptable, flexible y humilde es parte de ser un líder en la actualidad.
ü El
líder tiene que aceptar que no va a saber de todo, y tiene que tener la
humildad de ser capaz de cambiar su enfoque cuando las circunstancias lo
requieran.
ü Es
emocionante lanzar una campaña contra la desigualdad económica. Y
ver un amplio consenso sobre la desigualdad. Me
alentó que cuando lanzamos esta campaña, el Papa también dijo que la
desigualdad es la raíz de todos los males sociales.
ü Necesitamos
ser capaces de relacionarnos con personas de diferentes culturas y religiones.
ü Tenemos
que ser capaces de absorber, disfrutar y prosperar en un entorno multicultural,
por ello es difícil ser un líder efectivo hoy.
ü Lidero
una organización que es consciente de la necesidad de ser más global. Y saber
que eso significa realmente abrirnos a miles de influencias.
ü Más
influyentes seremos cuando tengamos en nuestro ADN nuestra europeidad fusionada:
con Asia, con África, y con América.
ü Un
objetivo del líder es influir en los gobiernos y las empresas y todos aquellos
que detentan el poder. Para ser eficaz en esta área, tenemos que
ser muy persistentes y dedicarnos a conocer la cultura y la política a nivel
local.
ü Necesitamos
los conocimientos y habilidades de la gente, del pueblo llano y ser parte del
contexto nacional con el fin de influir en él.
ü Importante
desde el liderazgo es conocer y afrontar que por ejemplo: ser influyente en
Nicaragua es muy diferente de ser influyente en Bangladesh.
ü Tanto
el presidente Obama como Christine Lagarde, el Director Gerente del FMI, son
conscientes de que la desigualdad está socavando el crecimiento económico y el progreso
social. Me siento alentada por el creciente
consenso que está trayendo esta idea para empresas, gobiernos, comunidades
religiosas y la sociedad civil para hacer frente a la desigualdad.
ü Estoy
satisfecha de que los líderes de diversos sectores pueden trabajar juntos para
hacer el mundo más justo y más seguro.
De
todas estas cuestiones sobre liderazgo: nuestros dirigentes, nuestros
gobernantes y todo aquel que quiera mejorar la sociedad tiene que aprender,
tenemos que aprender, para que entre todos seamos capaces de hacer un mundo más
de todos, más justo, más solidario, más libre y en sintonía con la paz, nuestro
gran y apreciado tesoro.
Publicada en “Cartas al Director,
Tu voz en la red” Digital 16 marzo de 2015
Publicada
en DIARIO DE AVILA Digital 18 marzo de 2015
